发布时间:2009/9/1 16:00:25 点击量:
会议邀请了我国著名知识产权专家就企业在国际金融危机形势下,如何实施商标战略,提升品牌竞争力,走向国际市场作专题演讲。
中华商标协会会长李建中表示,期望通过此次经验交流会,与会企业增强应对金融危机的信心,提高利用商标战略应对金融危机的水平,变金融危机的破坏性因素为建设性因素,变压力为动力,变“灾难”为“契机”,实现更大的跨越式发展。
据了解,参加本次会议的共有来自全国各地知名企业200余家。天士力集团、王朝葡萄酒公司、康师傅控股公司、天狮集团等多家天津市知名企业代表介绍运用商标战略,打造国际知名商标的成功经验。
天士力:要提高商标意识
天士力坚持实施知识产权保护战略,构筑了“核心专利、外国专利、防御专利、竞争专利”构成的复合型、网状型保护体系。天士力设专职人员进行商标管理,并建立了一系列的商标管理制度。到目前为止,天士力集团及其子公司共申请国内商标548件,其中307件已经核准,并且拥有国家局认证的驰名商标。
王朝:用法律保护自己
王朝葡萄酒是国家驰名商标,王朝葡萄酒有限公司把实施商标战略视作坚定不移的战略决策和工作方针。充分利用国家知识产权保护的相关法律法规,是王朝有效的武器。王朝公司不仅对王朝的中英文商标进行了注册,还对相关与王朝品牌有歧义性的文字保护性注册,如:皇朝、Huangchao、Wangchao等。此外,还在其他各类中保护性地注册了王朝商标。王朝公司还进行了马德里国际商标注册,其中注册商标所涉及的区域覆盖了20余个国家和地区,注册商标40余个。
天狮:商标是核心竞争力
天狮集团有限公司自创立之始就树立起创立自主品牌,打造具有全球影响力的中国品牌的理念和战略,将商标作为企业的重要资产和核心竞争力之一。公司成立之初即在中国注册了“天狮”商标。进军国际市场后,为了便于国际市场消费者的认知,1999年注册了与“天狮”商标对应的英文音译商标TIENS。随着业务的迅速发展,集团完成了从单一品牌战略向矩阵式品牌体系战略的转变,2007年,又设计了自己的集团品牌三叶图形。建立了“集团品牌+业务品牌+产品品类品牌”的多层次立体品牌架构。天狮集团每年的品牌宣传、推广费用达到数亿元。
康师傅:建立完善的商标制度
康师傅控股华北地区董事长兼CIS(企业识别系统)企业形象委员会总干事张百清认为,商标是现代经济的产物,它不同于古代的印记,现代标志承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介。标志作为企业CIS战略的最主要部分,在企业形象传递过程中,应用最广泛、出现频率最高,是最关键的元素。康师傅有着自己完善的品牌法律保护制度及商标注册制度,主要体现为:新品牌应用前充分的法律风险评估作业、实施成熟商标注册管理制度、商标集中注册许可管理、商标注册公告的监测机制、商标维权制度化规范化及拥有专业人员管理团队。另据了解,康师傅控股CIS委员会早在1994年已经成立,经公司高层指示强化其功能任务,于2008年6月重新设立,专职负责企业形象塑造的规划执行。
华旗数码:要学会放弃
华旗此前把自己代理的计算机外设产品统一印上“小太阳”标志。但是,1997年,华旗选择了放弃。因为华旗“小太阳”的LOGO被大量仿冒。华旗认为,与其让仿制品低劣的质量把小太阳的信誉毁掉,不如主动放弃。
“aigo”这个英文商标有着同样的故事。原商标“Patriot”为爱国者的英文,但是在商标领域,其在国外已经被广泛注册,商标识别度不高,因此,华旗放弃而选择了aigo。aigo不仅是爱国的谐音,而且英文中“a”是顶尖的、卓越的;“i”是自我的、自由的;“go”是敏捷的、具行动力的。